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디 에스티 로더 컴퍼니즈, 캐피털 마켓스 익스피리언스: 차이나 에코시스템 이머선 행사에서 2030 회계연도 목표 발표

디 에스티 로더 컴퍼니즈(The Estée Lauder Companies Inc.)(NYSE: EL)가 중국 상하이에서 열린 캐피털 마켓스 익스피리언스: 차이나 에코시스템 이머선(Capital Markets Experience: China Ecosystem Immersion) 행사에서 2030 회계연도 목표를 발표했다. 스테판 드 라 파베리(Stéphane de La Faverie) 사장 겸 최고경영자(CEO)와 아킬 슈리바스타바(Akhil Shrivastava) 수석부사장 겸 최고재무책임자는 뷰티 리이매진드(Beauty Reimagined) 전략 비전의 진전과 One ELC 운영 모델의 실행을 기반으로 지속 가능한 성장을 달성하는 동시에 더 강력한 영업 레버리지와 확대된 수익성을 계속 견인하려는 계획을 포함하여 회사의 목표를 제시했다.

스테판 드 라 파베리 사장 겸 CEO는 “우리는 이제 성장 회복을 넘어 지속 가능하고 수익성 있는 성장을 가속화하고 장기 가치를 창출하는 새로운 장에 들어서고 있다. 2027 회계연도 전망은 유기적 매출 성장 가속화와 또 한 해의 의미 있는 수익성 개선을 통해 이러한 모멘텀을 반영한다”며 “뷰티 리이매진드의 강점과 One ELC 운영 모델의 영향력에 대한 신뢰가 커지는 가운데 2030 회계연도까지 매년 지속 가능한 중간 한 자릿수 유기적 매출 성장과 두 자릿수 조정 EPS 성장을 달성하는 동시에 2030 회계연도에 16.5%~18.5%의 조정 영업이익률을 달성한다는 2030 회계년도 목표를 제시한다”고 말했다. 이어 “더 빠르고, 더 민첩하며, 더 소비자 중심적인 회사가 되어가고 있으며, 빠르게 진화하는 뷰티 환경에서 승리할 수 있는 창의성, 기업가적 사고방식 및 운영 규율을 갖추고 있다. 우리는 기반을 마련했고 모멘텀을 구축하고 있으며, 나는 디 에스티 로더 컴퍼니즈의 최고의 순간은 아직 오지 않았다고 굳게 믿는다”라고 강조했다.

성장의 다음 장

디 에스티 로더 컴퍼니즈는 2030 회계연도 포부의 구성 요소를 다음과 같이 제시했다.

· 뷰티 리이매진드 모멘텀이 다음을 통해 제품 카테고리와 지리적 지역 전반에 걸쳐 광범위한 매출 성장을 견인:
- 업계 최고 수준의 소비자 커버리지를 통해 소비자 도달 및 전환 확대
- 변혁적 혁신을 통해 소비자 유치 및 유지
- 지속적인 소비자 대면 투자를 통해 브랜드 매력도, 관련성, 자산 가치 및 참여도 강화
· 지속적 개선이 다음을 통해 마진 확대와 영업 레버리지 강화를 견인:
- 회사의 이익 회복 및 성장 계획(Profit Recovery and Growth Plan, “PRGP”)에 따라 승인된 비즈니스 사례 실행 완료
- 조직 전반에 일상적 효율성 내재화
- 운영 우수성을 통해 추가 조정 매출총이익률 개선 추진
· One ELC 운영 모델과 재구상된 업무 방식(Reimagined Ways of Working)의 이점 활용, 그 이점이 다음을 통해 속도 있게 실행할 수 있도록 회사의 구조와 문화를 변화시켰다:
- 원 오퍼레이팅 에코시스템(One Operating Ecosystem)를 통해 프로세스를 단순화하고 기술 및 자동화를 확장
- 원 팀(One Team)을 갖춘 더 단순한 조직으로서 더 빠르고 더 책임감 있는 의사결정 역량 부여
- 원 컬처(One Culture)를 통해 대담하고 민첩하며 기업가적인 사고방식 배양

2030 회계연도 목표(감사되지 않음)

회사의 2030 회계연도 목표는 매출 성장 다각화, 마진 확대 및 현금 창출 강화에 초점을 둔 것을 반영한다.

회사의 목표는 다음과 같은 가정을 반영한다.

· 2030 회계연도까지 지속 가능한 중간 한 자릿수 유기적 순매출 성장:
- 브랜드 간, 그리고 동서양 간 더 큰 균형을 반영하여 제품 카테고리와 지리적 지역 전반에 걸친 보다 다각화된 성장
· 2030 회계연도 조정 영업이익률 16.5%~18.5%, 다음을 반영:
- 2029 및 2030 회계연도 대비 2028 회계연도에 더 큰 마진 확대. 이는 2027 회계연도까지 회사의 PRGP에 따라 승인된 이니셔티브의 최종 실행에 따른 혜택의 연간 환산 효과를 반영
- 일상적 효율성을 통한 비소비자 대면 비용의 지속적 점진적 감소
- 매출 성장을 촉진하기 위한 지속적 소비자 대면 투자
· 회사의 조정 실효세율 개선되어 2030 회계연도까지 30% 이하 달성
· 2030 회계연도까지 회사는 더 높은 이익, 더 낮은 구조조정 지급금 및 지속적인 운전자본 효율성을 통해 영업현금흐름을 강화하고, 자본지출 최적화와 함께 잉여현금흐름을 증가시킬 것으로 예상한다.
· 2030 회계연도까지 두 자릿수 조정 희석 주당순이익 성장

웹캐스트 세부 정보

관심 있는 사람은 11월 4일 수요일 중국 표준시 오후 1시(미국 동부시간 오전 12시)부터
인베스터스 - 디 에스티 로더 컴퍼니즈(Investors - The Estée Lauder Companies Inc.)에서 생중계 웹캐스트에 접속할 수 있다. 웹캐스트 재생본은 해당 사이트에 보관된다.

비-GAAP 재무 척도

본 보도자료에는 유기적 순매출, 조정 영업이익률, 조정 실효세율 및 조정 희석 보통주당순이익을 포함한 전망치 비-GAAP 재무지표가 포함되어 있다. 유기적 순매출은 구조조정 및 기타 활동과 관련된 반품, 인수·매각 및 브랜드 폐쇄의 비교 불가능한 영향, 외화 환산 영향을 제외한 순매출을 나타낸다. 회사는 2028 회계연도 1분기와 관련된 2028 회계연도의 포레스트 에센셜스(Forest Essentials) 인수로 인한 순매출 영향을 예상하고 있으나, 현재로서는 합리적 확실성을 가지고 이를 예측할 수 없으며, 외화 영향도 합리적 확실성을 가지고 예측할 수 없다. 또한 회사는 2028 회계연도에 세전 약 4000만~5000만달러의 구조조정 및 기타 활동 관련 비용이 발생할 것으로 예상하며, 이는 현재 영업이익률, 실효세율 및 희석 보통주당순이익에 영향을 미칠 것으로 예상되어 이러한 전망 지표에서 제외된다. 회사의 추정 비용은 단독으로는 조정 대비 보고 기준으로 이러한 지표의 예상 개선에 영향을 미치지 않을 것으로 예상된다. 회사는 전망치 비-GAAP 지표를 가장 직접적으로 비교 가능한 GAAP 지표로 완전히 조정한 내역을 제공하지 않으며, 왜냐하면 그러한 조정은 불합리한 노력 없이는 이용 가능하지 않기 때문이다. 이는 그러한 조정에 필요한 특정 기타 금액을 합리적 확실성을 가지고 예측하는 데 내재된 어려움 때문이다. 같은 이유로 회사는 현재 전망치 GAAP 재무지표를 제공하기 위해 필요한 모든 조정을 합리적 확실성을 가지고 예측할 수 없다. 이러한 조정 금액은 중요할 수 있으며, 따라서 전망치 GAAP 재무지표가 전망치 비-GAAP 재무지표와 중요하게 다르거나 낮을 수 있다.

미래예측진술에 대한 주의 사항

이 보도자료의 진술, 특히 “2030 회계연도 목표” 부분의 진술과 CEO 및 기타 경영진의 발언은 1995년 증권민사소송개혁법(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)의 의미 내에서 전망적 진술을 구성할 수 있다. 그러한 진술은 매출, 이익 또는 기타 미래 재무 성과 및 유동성, 기타 성과 지표, 제품 출시, 새로운 지리적 지역 진출, 정보 기술 이니셔티브, 새로운 판매 방식, 회사의 장기 전략, 구조조정 및 기타 비용과 그에 따른 비용 절감, 미래 운영 또는 운영 결과에 대한 회사의 기대를 다룰 수 있다. 이러한 진술에는 “기대하다”, “~할(일) 것이다”, “~할 가능성이 높다”, “~했을(였을) 것이다”, “믿다”, “추정하다”, “계획된”, “계획”, “의도한다”, “~할(일) 수 있다”, “~해야 한다”, “~할(일) 수 있었다”, “예상하다”, “추정하다”, “추정하다(project)”, “추정된”, “예측하다” 및 “예측된”과 같은 단어 또는 유사한 표현이 포함될 수 있다. 회사는 자신의 기대치가 회사의 사업 및 운영에 대한 지식의 범위 내에서 합리적인 가정에 기반하고 있다고 믿지만, 실제 결과는 회사의 기대와 실질적으로 다를 수 있다. 실제 결과가 기대와 다를 수 있는 요인에는 다음을 포함하나 이에 국한되지 않는다.

(1) 스킨케어, 메이크업, 향수 및 헤어케어 사업에 있는 회사들의 경쟁 활동 증가,
(2) 회사가 미래 운영 결과의 기반이 될 수 있는 신제품을 개발, 생산 및 마케팅하고 회사 사업의 난제를 성공적으로 해결할 수 있는 능력,
(3) 소매업계의 통합, 구조조정, 파산 및 재조직으로 인해 회사 제품을 판매하는 매장 수가 감소하고, 소매업계 내 소유권 집중도가 증가하며, 회사의 경쟁업체가 소매업체를 소유하거나 회사의 소매업체 고객이 경쟁업체를 소유하게 되고 회사가 채권을 회수하지 못하는 경우,
(4) 소매업체의 재고 축소 및 더 엄격한 운전자본 관리,
(5) 신제품 혁신(출시 포함)의 성공 또는 시기나 범위의 변화, 그리고 광고, 샘플링 및 머천다이징 프로그램의 성공 또는 시기나 범위의 변화,
(6) 소비자가 가치를 인식하는 방식과 어디서 어떻게 쇼핑하는지에 대한 선호 변화,
(7) 진출국 및 미국의 외국인 투자·무역 정책 및 규제 변화를 포함하여, 해외 또는 국내 제조, 유통 및 소매 운영에 대한 사회적, 정치적 및 경제적 위험,
(8) 제품 또는 유통 네트워크 관련 법률, 회계 기준, 세법 및 규정, 환경·기후 변화 법률·규정·협약, 무역 규칙 및 관세 규정의 변화, 법적 또는 규제 절차의 결과와 비용, 그리고 그에 따라 회사가 취할 수 있는 조치를 포함하여, 회사 사업에 영향을 미치거나 미칠 법률, 규제 및 정책(그 해석 및 집행 포함)의 변화,
(9) 회사의 운영 결과 및 해외 자산 가치에 영향을 미치는 외화 변동, 회사와 해외 경쟁업체가 동일 시장에서 제품을 판매하는 상대 가격, 미국 외 지역의 운영 및 제조 비용,
(10) 글로벌 또는 현지 상황의 변화(글로벌 신용 및 주식 시장의 변동성, 정부 경제 정책, 자연적 또는 인위적 재해, 실제 또는 인식된 전염병, 공급망 문제, 인플레이션, 에너지 비용 증가 등으로 인한 변화 포함)로서, 소비자 구매, 소비자의 여행 및/또는 여행 중 회사 제품 구매 의향이나 능력, 회사의 고객, 공급업체 또는 기타 계약 상대방의 재무 건전성, 회사 운영, 회사가 신규 장비, 시설 또는 인수를 위해 필요로 할 수 있는 자본의 비용 및 가용성, 회사가 연금 자산에서 창출할 수 있는 수익률 및 이에 따른 적립금 부담에 대한 영향, 원자재의 비용 및 가용성, 회사의 중요한 회계 추정의 기초가 되는 가정 등에 영향을 미칠 수 있다.
(11) 회사 제품을 제조하는 시설 또는 회사의 유통 또는 재고 센터 운영 중단으로 인한 배송 지연, 원자재 가격, 재고 고갈 및 생산비 증가. 여기에는 정보기술 이니셔티브 시행 또는 구조조정으로 인해 발생할 수 있는 중단이 포함된다.
(12) 부동산 임대료 및 가용성으로, 회사가 제품을 판매하는 소매점 수를 늘리거나 유지하는 능력 및 회사의 기타 시설과 관련된 비용에 영향을 미칠 수 있다.
(13) 수익성이 더 낮은 제품으로의 제품 구성 변화,
(14) 회사가 새로운 정보 기술(운영 기술 및 웹사이트 포함)을 적시에 비용 추정 범위 내에서 인수, 개발 및 구현하고, 신규 및 기존 정보 기술의 지속적 운영을 유지하며, 그러한 기술 또는 기타 시스템 또는 매체에 저장될 수 있는 데이터 및 기타 정보를 보호할 수 있는 능력,
(15) 공개 발표된 전략, 구조조정 및 비용 절감 이니셔티브와 같은 효율성 개선 기회를 활용하고, 인수한 사업을 통합하여 그로부터 가치를 실현할 수 있는 회사의 능력,
(16) 전 세계 지역적 또는 국제적 분쟁, 그리고 테러 행위, 보복 및 추가 행동이나 보복의 위협에서 비롯되는 결과,
(17) 인수, 투자 및 매각의 시기와 영향, 그리고
(18) 회사가 증권거래위원회(SEC)에 제출한 자료에 설명된 추가 요인. 여기에는 2026년 6월 30일로 종료된 회계연도에 대한 Form 10-K상 연례보고서가 포함된다.

회사는 이 문서 또는 다른 곳에서 작성된 전망적 진술을 업데이트할 책임이 없다.

디 에스티 로더 컴퍼니즈(The Estée Lauder Companies Inc.)는 스킨 케어, 메이크업, 향수 및 헤어 케어 제품군을 제조하고, 마케팅하고 판매하는 세계 선도 기업 중 하나이며 전 세계적으로 탁월한 럭셔리 및 고급 브랜드를 관리하고 있다. 이 회사의 제품은 다음을 포함한 브랜드 이름 하에 약 150개 국가 및 지역에서 판매된다: 에스티 로더(Estée Lauder), 아라미스(Aramis), 클리니크(Clinique), 랩 시리즈(Lab Series), 오리진스(Origins), 맥(M·A·C), 라 메르(La Mer), 바비 브라운 코스메틱스(Bobbi Brown Cosmetics), 아베다(Aveda), 조 말론 런던(Jo Malone London), 범블 앤 범블(Bumble and bumble), 달팡 파리(Darphin Paris), 톰 포드(TOM FORD), 스매쉬박스(Smashbox), 에이린 뷰티(AERIN Beauty), 르 라보(Le Labo), 에디시옹 드 파르펭 프레데릭 말(Editions de Parfums Frédéric Malle), 글램글로우(GLAMGLOW), 킬리안 파리(KILIAN PARIS), 투 페이스드(Too Faced), 닥터 자르트+(Dr. Jart+)와 디 오디너리(The Ordinary), 니오드(NIOD), 아베스탄(Avestan) 및 루파(Loopha)를 포함하는 데시엠 패밀리 브랜드들, 그리고 발망 뷰티(BALMAIN Beauty) 및 포레스트 에센셜스(Forest Essentials).

ELC-F
ELC-E

이 보도자료는 해당 기업에서 원하는 언어로 작성한 원문을 한국어로 번역한 것이다. 그러므로 번역문의 정확한 사실 확인을 위해서는 원문 대조 절차를 거쳐야 한다. 처음 작성된 원문만이 공식적인 효력을 갖는 발표로 인정되며 모든 법적 책임은 원문에 한해 유효하다.

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